MUS-samtalerne bliver endnu bedre
I Jutlander Bank er de kommet godt fra land med årets MUS-samtaler og har allerede erfaret, at samtalerne kommer mere i dybden med de store emner. Blandt andet spiller fortroligheden i samtalerne en særlig rolle for åbenheden, erfarer HR-chef Claus Johansen:
”Vi har fået talt om emner på MUS, som vi aldrig har talt om før. Det bunder i den spørgeramme, vi har fået lavet - men det bunder også i selve opsætningen i Evovia. Både leder og medarbejder er tvunget til at forberede sig, og medarbejderne har forholdt sig til nogle store ting i forhold til deres arbejdsliv. Vi oplever et stort engagement, når det er ’mig, min afdeling, min udvikling, min fremtid’ – mere end den dagsorden lederen har.”
Muligheden for at lave aftaler med remindere giver desuden troværdigheden et løft, samtidig med at det bliver et støtteværktøj for ledernes arbejde.
”Medarbejderne ved, at når der bliver lavet en aftale i Evovia, så bliver der også fulgt op,” understreger Claus Johansen.
Man føler sig vigtig som kunde
”Vi følte os som den bedste og vigtigste kunde. Det var tydeligt at mærke, at Evovia gjorde alt for, at vi skulle få det bedste ud af systemet. Det var en helt særlig oplevelse,” fortæller Claus Johansen.
Med et introduktionskursus og hjælp fra support blev Jutlander Bank klædt godt på til at bruge Evovia som dialogredskab.
”Når man benytter et digitalt redskab, er det vigtigt, man føler sig fortrolig i systemet. Ellers kommer det let til at tage fokus fra selve samtalen. Også her var Evovia imødekommende, og vi fik grundig hjælp af support til at sætte systemet korrekt op. Samtidig klædte introduktionskurset vores ledere godt på og motiverede dem til at tage fat på medarbejderudviklingen,” afslutter Claus Johansen.
