Formålsdrevet medarbejderudvikling:

Visionære mål kan booste effekterne af jeres næste MUS-samtaler

Sådan kan fokus på organisatorisk formål ret enkelt sikre, at jeres MUS-samtaler får positive effekter for medarbejdernes engagement. Hvordan kan man fra HR eller topledelse rammesætte MUS og medarbejderdialogen, så det giver mere mening.

Det er emnet for vores næste webinar, der især er relevant for jer, der ønsker at styrke effekten af jeres kommende MUS-runder.

MUS skal ikke bare være en trivselssamtale. Den skal være en strategisk velfunderet samtale. MUS skal først og fremmest handle om, hvordan arbejdsopgaverne kan skabe værdi. Den skal handle om, hvordan medarbejderen kan udvikle sig med værdiskabelsen i organisationen for øje - og selvfølgelig trives i det.

Her kan organisationens visionære pejlemærker og strategiske målsætninger være et nyttigt redskab. Pejlemærker og langsigtede mål kan sætte retningen for udviklingssamtaler, der bygger bro mellem organisationens mål og medarbejdernes udvikling og trivsel i deres job.

Det kræver god forberedelse både hos HR, topledelse, medarbejderne og lederne:

- topledelse og HR skal sætte retningen

- medarbejderne skal byde ind med deres perspektiver på mål, opgaveløsning, værdiskabelse og udviklingsbehov

- og lederne skal som forberedelse kende til disse perspektiver og bruge dem som afsæt i samtalerne.

Gode udviklingssamtaler indebærer også, at ledere og medarbejdere får lavet konkrete aftaler, som både er gode for medarbejderen og for organisationen - og at der bliver fulgt op på aftalerne, så de bliver gjort til virkelighed.

Det får du ud af webinaret

På webinaret tager vi afsæt i praktiske erfaringer og velfunderet forskning om formålsdrevne udviklingsdialoger. Du vil få indsigt i konkrete dialogmodeller samt opmærksomhedspunkter og faldgruber i rammesætningen af medarbejder-udviklingsdialoger. 

• Hvordan den enkeltes udvikling kan kobles til organisationens målsætninger og visioner, så værdiskabelsen er tydelig og motiverende for medarbejderen
• Hvordan du fra HR's side også kan rammesætte en empatisk og anerkendende tilgang til MUS, så den tager udgangspunkt i medarbejderens perspektiv
• Hvordan kan I understøtte, at lederne prioriterer indsatserne både før, under og efter samtalen - uden det går ud over driften

Til sidst viser vi, hvordan Evovias digitale redskab nemt og enkelt understøtter de mange opmærksomhedspunkter i en god MUS-proces.

Webinaret henvender sig særligt til HR og topledelse, men du vil også som leder få inspiration til, hvordan du kan gribe MUS an, så det bliver en god samtale.

Oplægsholdere:

 

Tid og sted:
Webinaret bliver holdt tirsdag 6. maj kl. 9-10.30.