Evovia | Digitale Leadership-Plattform

Benutzerfreundliche Leadership-Tools zur Stärkung des Dialogs zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden, mit Schwerpunkt auf Motivation, Entwicklung, Ergebnissen und Bindung.

Evovia's Digitale Leadership-Plattform

Full-Suite Leadership-Plattform zur Unterstützung von Dialogen

Wir wissen aus der Führungsforschung, dass motivierte Mitarbeitende zu zufriedenen Kunden führen, was sich im Unternehmenserfolg widerspiegelt. Dies bildet die Grundlage für eine positive Entwicklung in jeder privaten oder öffentlichen Organisation.

Es handelt sich um eine einfache Erkenntnis, die jedoch schwer umzusetzen ist. Selbst in Organisationen mit ehrgeizigen Ambitionen an Führung gerät der Alltag in den Vordergrund, wenn viele Aufgaben anstehen und zu wenig Zeit bleibt, um sie zu bewältigen. Hier kommen wir ins Spiel.

Unsere benutzerfreundlichen Leadership-Tools erleichtern einen hochwertigen Dialog zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften. Die digitale Plattform ermöglicht es, Gespräche einfach vorzubereiten, durchzuführen, zu dokumentieren und nachzuverfolgen - damit ihr gemeinsam die Ziele erreichen könnt, die ihr euch gesetzt habt.

Vorherige Prozesse erforderten das manuelle Eingeben in Excel-Tabellen. Mitarbeitende konnten Wochen dafür benötigen. Evovia's digitale Lösung hat enorme Einsparungen gebracht.

Kasper Sønderdal

Einsatzleiter der Feuerwehr Ostjütland

Mit Evovia können wir die Zufriedenheit der Mitarbeitenden bis auf Abteilungsebene und sogar zu einzelnen Fragen dokumentieren und messen. Dadurch können wir feststellen, ob es Bereiche oder Bedingungen gibt, bei denen die Organisation Änderungen vornehmen sollte.

Elma Lomholdt

Personalchefin bei JORTON

Das gezielte Durchführen von Krankheitsabwesenheitsgesprächen hat sich als erfolgreich erwiesen, da die Gemeinde insgesamt die Fehlzeiten um 54 Vollzeitstellen reduzieren konnte.

Tim Hansen

Gemeindedirektor der Gemeinde Sonderburg

Evovia repräsentiert einen ganz besonderen Ansatz, wie man Gespräche mit seinen Mitarbeitenden über Entwicklung und Kompetenzen führt. Wie man aus der Perspektive der Mitarbeitenden motiviert und in die Tiefe geht.

Claus Johansen

Personalchef bei Jutlander Bank

Protokolle und Absprachen werden sofort im System während des Mitarbeitergesprächs erfasst, und das System verbessert die Nachverfolgung der getroffenen Absprachen.

Helge Markussen

Schulleiter, Viborg Kathedralschule

Früher mussten wir Statistiken manuell erstellen, jetzt können wir sie einfach aus dem Tool ziehen. Wir verwenden es häufig in Bezug auf die Gefährdungsbeurteilung (GBU) des Arbeitsplatzes, um zu sehen, wo es Probleme gibt, die wir angehen müssen.

Marianne Lyngsø Hansen

Finanzleiterin bei Assens Forsyning

Natürlich müssen Personalentwicklungs- und Dialogprozesse in unserem hektischen Büroalltag unter Kontrolle sein. Dazu leistet Evovia mit seinen spannenden Tools einen wichtigen Beitrag.

Peter Westergaard

Wirtschaftsprüfer und Partner bei Dansk Revision

Sowohl die Mitarbeiter als auch ich selbst werden daran erinnert, unsere Vereinbarungen einzuhalten, weil sie in unseren Kalendern vermerkt sind und wir wissen, was innerhalb von beispielsweise drei Monaten erledigt sein muss.

Kurt Lægård

Geschäftsführer von Lægård Revision